Este blog compartilha como os líderes estão ouvindo seus funcionários lançando o programa Waggl COVID-19 . Este programa está ajudando-os a se conectar com seu pessoal rapidamente para navegar em seu novo local de trabalho juntos. 

O impacto do COVID-19

Hoje, o COVID-19 está impactando as pessoas em todas as organizações. Todos nós estamos lutando para compreender nosso novo mundo. 

Agora, nós estamos mudando como e onde realizamos nosso trabalho. Nós estamos tentando nos proteger e prevenir a propagação do vírus. Também estamos lutando para permanecer conectados com colegas, familiares e amigos.  

Como os líderes colocam as pessoas em primeiro lugar

Os líderes estão tentando entender o que os funcionários precisam agora para seguirem em frente. Muitos líderes estão entrando em contato com seus liderados por meio da nossa plataforma de engajamento dos funcionários. 

Aproveitando a nossa oferta gratuita, os líderes estão lançando o pesquisa pulso Waggl sobre o tema COVID-19. Isso os ajudam a fazer algumas perguntas simples e significativas aos funcionários.

Os conjuntos de perguntas são projetados para manter a conexão, definir as próximas etapas e, em última análise, moldar o futuro de uma organização. Eles ajudam os funcionários e líderes a ouvirem mais rápido e navegar pelas mudanças juntos .

Ouvir traz respostas

Conforme as organizações lançam este programa, elas estão aprendendo o que fazer agora, o que fazer depois e o que não fazer. 

Uma empresa de serviços financeiros da Fortune 250 acaba de lançar o programa para mais de 18.000 funcionários. Em 6 horas, 72% deles responderam.

Assim se inicia uma conversa

Com as pesquisas pulsos da Waggl, as respostas são anônimas. Além disso, as organizações podem escolher seu nível de transparência. 

A empresa de serviços financeiros optou pela transparência total. Portanto, cada participante pode visualizar e votar nas respostas uns dos outros, durante a pesquisa pulso. 

Eles também podem ver as respostas mais votadas em tempo real. Eles escolheram a transparência total para iniciar uma conversa imediata sobre como trabalhar juntos nesta nova realidade de trabalho.

Estas perguntas conectam e informam

No momento, as organizações que estão lançando este programa estão fazendo perguntas como:

  1. Qual é a sua pergunta sobre o impacto do COVID-19 que podemos ajudar a responder?
  2. Qual é a coisa mais importante de que você precisa agora para trabalhar com eficácia?

Saiba o que os líderes estão ouvindo

À medida que seu pessoal responde, estamos aprendendo que muitos funcionários: 

  1. Agradecemos atualizações diretas e regulares sobre como o COVID-19 afetará seus negócios
  2. Desejando continuar experimentando novas formas de colaboração virtualmente
  3. Ansioso por ajudar suas equipes mais impactadas pelo COVID-19

E é isso que eles estão fazendo

Em muitos casos, os líderes estão abordando essas descobertas com uma comunicação clara e frequente. 

Por exemplo, muitos funcionários em outra empresa da Fortune 250 pediram informações sobre como o COVID-19 afetará suas funções, receitas e orçamentos, bem como o protocolo de trabalho remoto

Em menos de uma semana, a organização redigiu e compartilhou um FAQ com os títulos: “Aqui está o que você disse”, “Aqui está o que sabemos agora” e “Aqui está o que você pode fazer”.

As ações também são importantes

Esses líderes estão ouvindo seus funcionários e agindo com base no que aprendem. No entanto, às vezes os líderes não conseguem lidar com as preocupações mais urgentes levantadas em uma pesquisa pulso Waggl. Nesse caso, eles podem comunicar isso abertamente à organização. 

Em um artigo recente, o Chefe de Comunicações de uma empresa aeroespacial descreve como seu CEO analisa os resultados do pulso via webcast. Ele afirma: “Nosso CEO fala sobre as 3 a 5 principais respostas e como iremos abordá-las. Pode haver coisas que podemos fazer e coisas que não podemos fazer imediatamente. Em qualquer caso, ele explicará o porquê. Isso é ação.” Essa ação gera muito mais confiança do que não responder. 

As ações também são importantes

À medida que os líderes continuam avançando por meio do programa de escuta, compartilharemos mais descobertas e melhores práticas. 

Este blog compartilha como os líderes estão ouvindo seus funcionários lançando o programa Waggl COVID-19 . Este programa está ajudando-os a se conectar com seu pessoal rapidamente para navegar em seu novo local de trabalho juntos. 

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O impacto do COVID-19

Hoje, o COVID-19 está impactando as pessoas em todas as organizações. Todos nós estamos lutando para compreender nosso novo mundo. 

Agora, nós estamos mudando como e onde realizamos nosso trabalho. Nós estamos tentando nos proteger e prevenir a propagação do vírus. Também estamos lutando para permanecer conectados com colegas, familiares e amigos.  

Como os líderes colocam as pessoas em primeiro lugar

Os líderes estão tentando entender o que os funcionários precisam agora para seguirem em frente. Muitos líderes estão entrando em contato com seus liderados por meio da nossa plataforma de engajamento dos funcionários. 

Aproveitando a nossa oferta gratuita, os líderes estão lançando o pesquisa pulso Waggl sobre o tema COVID-19. Isso os ajudam a fazer algumas perguntas simples e significativas aos funcionários.

Os conjuntos de perguntas são projetados para manter a conexão, definir as próximas etapas e, em última análise, moldar o futuro de uma organização. Eles ajudam os funcionários e líderes a ouvirem mais rápido e navegar pelas mudanças juntos .

Ouvir traz respostas

Conforme as organizações lançam este programa, elas estão aprendendo o que fazer agora, o que fazer depois e o que não fazer. 

Uma empresa de serviços financeiros da Fortune 250 acaba de lançar o programa para mais de 18.000 funcionários. Em 6 horas, 72% deles responderam.

Assim se inicia uma conversa

Com as pesquisas pulsos da Waggl, as respostas são anônimas. Além disso, as organizações podem escolher seu nível de transparência. 

A empresa de serviços financeiros optou pela transparência total. Portanto, cada participante pode visualizar e votar nas respostas uns dos outros, durante a pesquisa pulso. 

Eles também podem ver as respostas mais votadas em tempo real. Eles escolheram a transparência total para iniciar uma conversa imediata sobre como trabalhar juntos nesta nova realidade de trabalho.

Estas perguntas conectam e informam

No momento, as organizações que estão lançando este programa estão fazendo perguntas como:

  1. Qual é a sua pergunta sobre o impacto do COVID-19 que podemos ajudar a responder?
  2. Qual é a coisa mais importante de que você precisa agora para trabalhar com eficácia?

Saiba o que os líderes estão ouvindo

À medida que seu pessoal responde, estamos aprendendo que muitos funcionários: 

  1. Agradecemos atualizações diretas e regulares sobre como o COVID-19 afetará seus negócios
  2. Desejando continuar experimentando novas formas de colaboração virtualmente
  3. Ansioso por ajudar suas equipes mais impactadas pelo COVID-19

E é isso que eles estão fazendo

Em muitos casos, os líderes estão abordando essas descobertas com uma comunicação clara e frequente. 

Por exemplo, muitos funcionários em outra empresa da Fortune 250 pediram informações sobre como o COVID-19 afetará suas funções, receitas e orçamentos, bem como o protocolo de trabalho remoto. 

Em menos de uma semana, a organização redigiu e compartilhou um FAQ com os títulos: “Aqui está o que você disse”, “Aqui está o que sabemos agora” e “Aqui está o que você pode fazer”.

As ações também são importantes

Esses líderes estão ouvindo seus funcionários e agindo com base no que aprendem. No entanto, às vezes os líderes não conseguem lidar com as preocupações mais urgentes levantadas em uma pesquisa pulso Waggl. Nesse caso, eles podem comunicar isso abertamente à organização. 

Em um artigo recente, o Chefe de Comunicações de uma empresa aeroespacial descreve como seu CEO analisa os resultados do pulso via webcast. Ele afirma: “Nosso CEO fala sobre as 3 a 5 principais respostas e como iremos abordá-las. Pode haver coisas que podemos fazer e coisas que não podemos fazer imediatamente. Em qualquer caso, ele explicará o porquê. Isso é ação.” Essa ação gera muito mais confiança do que não responder. 

As ações também são importantes

À medida que os líderes continuam avançando por meio do programa de escuta, compartilharemos mais descobertas e melhores práticas. 

O conjunto de perguntas foi criado para ajudar as organizações a se prepararem para uma maratona, não apenas para uma corrida de curta distância. Colocar as pessoas em primeiro lugar é uma prática contínua de investigação, empatia e gentileza. E agora, mais do que nunca, todos somos convidados a “Ser gentis, porque todos que você encontra estão travando uma batalha difícil”.

O conjunto de perguntas foi criado para ajudar as organizações a se prepararem para uma maratona, não apenas para uma corrida de curta distância. Colocar as pessoas em primeiro lugar é uma prática contínua de investigação, empatia e gentileza. E agora, mais do que nunca, todos somos convidados a “Ser gentis, porque todos que você encontra estão travando uma batalha difícil”.

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